企业内训
最适合企业自身的培训才最有价值！选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业，根据企业的需要定制内训计划并安排授课，从而起到更好的培训效果。
科新咨询为企业聘请在研发管理技术方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家，在课程实施前，讲师与企业进行深入细致的沟通、调研，根据企业的具体、实际需求量身定制针对性课程方案，以保证课程实战及实用性，让培训收益最大化。
课程结束后我们会对培训效果进行评估，输出培训结报告，根据学员疑问进行针对性辅导，提供专业建议，帮助学员将所学知识转化运用到实际工作中，解决实际问题，助力企业发展。
内训服务流程
(1) 客户提出培训需求。
(2) 根据客户单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
(3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
(4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
(5) 客户确认度身定制的培训方案。
(6) 签订具体内训服务合同。
(7) 制订培训教材，配合客户进行会场安排。
(8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
(9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
一、研发管理课程类目
《研发团队建设及管理》
《研发项目计划与控制》
《研发多项目管理》
《中小型企业“山寨式”研发管理及导入敏捷CMMI体系》
《产品与技术开发路线图》
《Agile敏捷开发Scrum项目管理》
《研发流程与优化》
《集成产品开发IPD》
《产品测试管理》
《产品开发管理》
《研发体系的打造（总裁班）》
《软件研发生命周期》
《产品数据管理》
《IPD实战沙盘模拟训练》
《研发人员的沟通技巧及沟通管理》
《研发项目管理的工具与模板》
《研发知识管理》
《研发质量管理》
《产品中试管理》
《软件项目管理》
《甲方IT项目管理》
《研发财经与成本管理》 ... ...
二、研发技术课程类目
《产品结构设计》
《物料优选与可靠性工程》
《高级DFMEA（失效模式及影响分析）》
《技术标准化》
《.NET架构设计实践》
《IT软件项目配置管理及工具操作实践》
《IT软件测试技术和管理》
《金字塔原理与软件项目文档写作技巧》
《ESD工程师-内审员》
《电路测试技术与测试实例及案例分析》
《电路设计常见问题解析和整改措施技术》
《电子产品可靠性与白盒测试高级研修班》
《DDR3_Gbps高速差分SIPI设计》
《硬件电路设计、故障定位与工程案例分析》
《整机PCBA及结构可制造性设计（DFM）》
《汽车电子产品EMC设计与分析》
《机械可靠性设计技术与设计管理高级研修班》
《嵌入式软件可靠性与功能安全设计》
《电路设计中器件选型与工程计算》
《电子设备热设计、热分析及热测试》
《LMS Virtual.Lab声学仿真》
《Actran噪声仿真》 ... ...
三、产品创新运营类目
《基于核心竞争力增长的产品创新方法与思维》
《User Experience驱动的基于需求管理产品设计与策划》
《产品需求管理》
《UE（User Experience）用户体验培训-IT产品》
《产品创新管理》
《产品飞轮：从产品思维到产品能力》
《产品绩效管理》
《产品团队管理》
《技术情报获取与分析》
《产品企划与产品企划方案写作》
《市场调研、分析与产品立项》
《产品全生命周期管理》
《产品市场管理与产品规划》
《卓有成效的产品管理》
《成功的产品经理》
《产品上市推广策略与营销策略》
《产品战略管理》
《从开发到投产全面项目管理》
《品类管理与促销策划》
《产品经理及产品管理（流程+工具+模板+演练+案例）》
《产品市场生命周期管理》
《展会中的产品展示与推广》 ... ...
四、产品创新课程类目
《产品、技术平台与技术管理》
《研发知识产权管理》
《需求开发和需求管理》
《卓越研发领导力打造》
《研发工程师创新性思维训练》
《可服务性开发与设计》
《技术创新方法（TRIZ理论与实务）》
《研发任职资格与员工成长》
《研发绩效管理》
《研发任职资格与员工成长》
《研发人员职业素养》
《从技术走向管理》
《卓越研发执行力打造》
《研发人力资源管理》
《技术开发管理与核心技术创新》 ... ...
