中国电子标准协会培训中心

  
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 FTA、HALT、HAST、HASS及MTBF技术培训讲座
 课程内容:课程大纲: 1 传统试验与加速试验的特点 2 高加速应力试验(HAST)产生的背景 3 HAST的加速原理:链条理论、强度干涉理论、疲劳损伤原理(机械应力、热应力) 4 HAST的特性
 培训费用:
¥4800元/人次  ----  开课时间:2017-04-12
培训课程 课纲下载: 《FTA、HALT、HAST、HASS及MTBF技术培训讲座》.doc
 市场驱动的产品开发流程管理最佳实践
 课程内容:【课程背景】 在我们调研的企业中,很多企业的产品开发管理都存
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2017-06-16
培训课程 课纲下载: 《市场驱动的产品开发流程管理最佳实践》.doc
 研发项目管理
 课程内容:【培训费用】3200元/1人,4980元/2人 (含指定教材、证书、茶点) 课程背景: 在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思
 培训费用:
¥3200元/人次  ----  开课时间:2017-03-27
培训课程 课纲下载: 《研发项目管理》.doc
 汽车研发项目管理高级实务
 课程内容: 随着汽车行业竞争日益激烈,研发管理能力已成为企业拼争的硬实力之一。如何面对市场和客户的压力,在保证质量的同时研发出较低成本的产品,如何实现企业内外部资源进行更有效的协调和配合,对企业项目
 培训费用:
¥4000元/人次  ----  开课时间:2017-02-17
培训课程 课纲下载: 《汽车研发项目管理高级实务》.doc
 卓越的项目管理应用与实践
 课程内容:课(kè)程(chénɡ)背(bèi)景(jǐnɡ) 项目管理知识在中国已经传播了近十年,大量的人学习过项目管理的理论知识,甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证,但是在实际的工作过程中还是面临大量
 培训费用:
¥3680元/人次  ----  开课时间:2017-04-22
培训课程 课纲下载: 《卓越的项目管理应用与实践》.doc
 如何构建高效的研发体系—IPD(集成产品开发)体系精讲
 课程内容:课程背景 企业创新过程中,常常出现面临研发闭门造车、技术创新缺乏有效途径,知识积累严重依赖个人、研发效率低、产品缺乏市场竞争力、研发人才忙于“救火”,难以实现长期有效的产品规划,等等一系列问题。那么
 培训费用:
¥5800元/人次  ----  开课时间:2017-05-19
培训课程 课纲下载: 《如何构建高效的研发体系—IPD(集成产品开发)体系精讲》.doc
 研发项目组合与项目群管理高级实务
 课程内容:课程背景  为什么项目“成功”了,而企业目标却没有实现?  项目跨了多个领域,分成了多个子项目,应该如何有效管理?  面对众多的项目机会,我们应该
 培训费用:
¥5800元/人次  ----  开课时间:2017-06-23
培训课程 课纲下载: 《研发项目组合与项目群管理高级实务》.doc
 从优秀到卓越——产品经理成功之道
 课程内容:课程背景 产品管理能力是企业的核心竞争力之一,产品经理是企业面向市场、带领团队创造价值的关键人物,因此产品经理的能力往往决定了产品在市场上的竞争力。 产品经理如此重要,那么他究竟应该如何定位?应该
 培训费用:
¥5800元/人次  ----  开课时间:2017-03-24
培训课程 课纲下载: 《从优秀到卓越——产品经理成功之道》.doc
 基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划高级沙盘实战
 课程内容:【课程背景】 在产品开发和研发管理实践中,作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管,您是否长期被如下这些问题所困扰:  每年研发投入不少,但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2017-04-21
培训课程 课纲下载: 《基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划高级沙盘实战》.doc
 研发绩效管理与员工激励高级实务
 课程内容:课程背景 在现代社会分工越来越细化的背景下,当前企业常见的组织分工中,研发部门与人力资源部门,分别形成了专业化越来越强的职能部门,其中研发部门基于技术知识的壁垒更强,从而造成了人力资源部门通常较难评
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2017-08-25
培训课程 课纲下载: 《研发绩效管理与员工激励高级实务》.doc
 产品&研发财务与成本管理高级实务
 课程内容:课程背景 1、 成本管理是财务部门的工作,与研发部门无关 2、 产品成本越低越好(成本管理 = 低成本?) 3、 研发裁员是研发成本管理的“捷径” 4、 研发设备利用率越高越好 5、 研发人
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2017-07-21
培训课程 课纲下载: 《产品&研发财务与成本管理高级实务》.doc
 从技术走向管理高级实务—从研发中层的华丽转身与领导力提升
 课程内容:课程背景 本课程基于企业研发团队管理者的当前人才培养需求进行了调整,重点围绕研发管理者在能力提升和管理方法运用上进行展开。 管理大师彼得•德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2017-03-17
培训课程 课纲下载: 《从技术走向管理高级实务—从研发中层的华丽转身与领导力提升》.doc
 成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板
 课程内容:课程背景 1、开发什么新产品? 2、如何取舍产品Features(功能)? 3、如何洞悉客户最真实的“痛点”? 4、如何选择最佳上市时间/地点? 5、如何使自身产品脱颖而出,成为爆款? 6
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2017-02-17
培训课程 课纲下载: 《成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板》.doc
 研发项目管理沙盘高级实战
 课程内容:课程背景 目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2017-02-24
培训课程 课纲下载: 《研发项目管理沙盘高级实战》.doc
 研发项目管理高级实战演练
 课程内容:【课程背景】 尊敬的客户公司,您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题: 1. 有产品项目流程,但几乎不被大家记得 2. 项目经理每天忙于跨部门协调,其他部门过多关注部门利和风险
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2017-02-24
培训课程 课纲下载: 《研发项目管理高级实战演练》.doc
 研发设计流程与价值流分析
 课程内容:课程背景 研发设计价值流图(Value Stream Mapping) 是实施精益系统设计、消除设计过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员: ◆ 建立设计人员精益的概念,识别设计环节精
 培训费用:
¥3780元/人次  ----  开课时间:2017-06-29
培训课程 课纲下载: 《研发设计流程与价值流分析》.doc
 电子产品硬件测试之白盒测试
 课程内容:课程介绍: 白盒测试的核心是波形诊断、器件参数分析、器件失效机理激发等内容,通过对具体深入细节的测试测量,与预期标准参数、波形对比,发现其中的隐患。 本课程着重从被测对象的隐患点、外部应力、过渡过
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2017-02-10
培训课程 课纲下载: 《电子产品硬件测试之白盒测试》.doc
 电子产品硬件测试之白盒测试
 课程内容:课程介绍: 白盒测试的核心是波形诊断、器件参数分析、器件失效机理激发等内容,通过对具体深入细节的测试测量,与预期标准参数、波形对比,发现其中的隐患。 本课程着重从被测对象的隐患点、外部应力、过渡过
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2017-02-10
培训课程 课纲下载: 《电子产品硬件测试之白盒测试》.doc
 企业卓越流程体系规划与流程设计
 课程内容:●课 程 背 景: 依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性? 客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降? 关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力
 培训费用:
¥4800元/人次  ----  开课时间:2017-03-17
培训课程 课纲下载: 《企业卓越流程体系规划与流程设计》.doc
 向华为学管理之:研发项目管理工具与模板
 课程内容:课程背景: 党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革
 培训费用:
¥4200元/人次  ----  开课时间:2017-03-24
培训课程 课纲下载: 《向华为学管理之:研发项目管理工具与模板》.doc
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中国电子标准协会培训中心(深圳市威硕企业管理咨询有限公司)成立于2006年,经过十多年的发展,在国内外业界技术顾问及广大客户的支持下,我培训中心已成为一家专业的电子技术、研发、管理、企业资格及电子标准培训服务提供商,致力为各企业提供成熟的企业技术、管理及标准培训服务。借鉴国际先进的电子技术应用与管理理念,让协会整合以“技术”为核心的企业资源体系,解决企业运营过程中的技术难题,提升生产、运作与工作效率,增强企业核心能力,赢得竞争优势,最终实现企业长期追求的使命与愿景。
经典课程:可靠性设计各种设计技术(包括可靠性降额设计、硬件测试、可靠性余度设计、可靠性动态设计、电路设计、可靠性环境防护设计、EMC培训、热设计、硬件测试、可靠性安全设计、缓冲减振设计、静电防护设计等)、SMT技术管理培训、EMC培训、硬件测试、IPC标准(IPC-A-610E标准、IPC-A-7711/21标准、IPC-A-620A标准、IPC-A-600H标准、IPC J-STD-001标准)、电路设计、硬件测试、ESD防静电防护、ESD设计、硬件测试、EMC培训、电路设计、硬件测试技术及信号完整性分析、硬件测试、DFM电子可制造性设计、机械结构设计、加速试验和筛选技术和模拟仿真技术、硬件测试、EMC培训、失效分析、EMC培训、电路设计、EMC培训、故障模式影响及危害性(FMEA、FMECA)和故障树分析(FTA)、元器件可靠性设计、硬件测试、电路设计、软件可靠性设计、硬件测试、软件测试(黑盒和白盒)、电路设计、可靠性设计各种试验技术(环境应力筛选试验、EMC培训、硬件测试、可靠性工程试验、可靠性统计试验等)以及可靠性管理是我协会的强项;软件类:架构设计、EMC培训、硬件测试、C语言、电路设计、UI设计、硬件测试、需求分析、电路设计、软件项目管理、硬件测试、电路设计、Oracle、软件敏捷、.NET、EMC培训、硬件测试、Android、硬件测试、软件配置管理、Linux、硬件测试、CMMI、软件重构、C++等等

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