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培训课程筛选
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 领导者的管理心理学—管理博弈与共建双赢实战训练
 课程内容:课程引言: 领导布置了一项新的工作任务,以部下的能力顺利完成有些困难,他不想接受,于是出现下面三种可能的情况: 一、俩人谈不拢,管理者压任务,部下不愿意,两人发生不愉快,工作任务无着落,上下级冷战
 培训费用:
¥4600元/人次  ----  开课时间:2016-10-21
培训课程 课纲下载: 《领导者的管理心理学—管理博弈与共建双赢实战训练》.doc
 从专家到名师!-企业内训师课程开发与授课技术提升高级研修班
 课程内容:【培训背景】 2016年,随着政治与经济改革的逐步深化,企业将不断深化各项改革,企业面临的挑战也在变化,而各级员工都需要不断的提升能力,企业才能更好应对外界变化; 系统的内部培训是帮助员工能力提
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2016-09-23
培训课程 课纲下载: 《从专家到名师!-企业内训师课程开发与授课技术提升高级研修班》.doc
 培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心
 课程内容:1 / 您的企业正在为培训而“心愁”吗? 企业改革顶层设计方案颁布在即,改革形成的公益保障型企业和商业竞争型企业都将面临着战略执行力与竞争力提升的共同话题,在业务整合基础上的员工培训无疑是最直接
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2016-09-23
培训课程 课纲下载: 《培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心》.doc
 生产员工岗位培训体系建立
 课程内容:课程背景: 本课程为版权课程,版权登记号为:国作登字-2012-L-00078037 本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”! 强将固然重要,精兵尤不可少!!
 培训费用:
¥3980元/人次  ----  开课时间:2016-09-23
培训课程 课纲下载: 《生产员工岗位培训体系建立》.doc
 班组KPI量化考核体系建立
 课程内容:课程背景: 作为现场管理人员,提高团队KPI的表现是工作的核心!因此,绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作, 虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多企业生产管理人员接触的时候
 培训费用:
¥3680元/人次  ----  开课时间:2016-09-23
培训课程 课纲下载: 《班组KPI量化考核体系建立》.doc
 班组KPI量化考核体系建立
 课程内容:课程背景: 作为现场管理人员,提高团队KPI的表现是工作的核心!因此,绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作, 虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多企业生产管理人员接触的时候
 培训费用:
¥3680元/人次  ----  开课时间:2016-09-23
培训课程 课纲下载: 《班组KPI量化考核体系建立》.doc
 人才甄选技术-高效招聘与面试技巧
 课程内容:课程背景: 今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富! 然而, 为什么人才市场
 培训费用:
¥3280元/人次  ----  开课时间:2016-09-21
培训课程 课纲下载: 《人才甄选技术-高效招聘与面试技巧》.doc
 薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制
 课程内容: 当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化,以及近年来劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显,导致企业的运营风险与战略风险都在不断
 培训费用:
¥3800元/人次  ----  开课时间:2016-08-26
培训课程 课纲下载: 《薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制》.doc
 80、90后员工管理艺术
 课程内容:课程收益: 1. 知道80/90后的心理特征; 2. 学会培育与指导80 90后员工 3. 掌握如何激励与留住80 90后员工 4. 能够选择适合的领导风格进行权变情景管理 课程大纲 第一
 培训费用:
¥3800元/人次  ----  开课时间:2016-08-13
培训课程 课纲下载: 《80、90后员工管理艺术》.doc
 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
 课程内容: 费  用:3600元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等) 认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 
 培训费用:
¥3600元/人次  ----  开课时间:2016-07-22
培训课程 课纲下载: 《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》.doc
 企业培训体系构建与培训管理实务
 课程内容:听课费用:3900元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿预订,费用自理。 认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的
 培训费用:
¥3900元/人次  ----  开课时间:2016-11-04
培训课程 课纲下载: 《企业培训体系构建与培训管理实务》.doc
 从HR转型到HRBP落地-HR如何有效支持业务伙伴
 课程内容:这是一个秉持从目标和成果出发的简单理念, 这是一次角色由客户需求来定位的启蒙运动, 这是一场深入浅出剖析标杆企业的思想盛宴, 这是一个人力资源效能管理时代, HRBP在人力资源中出现的频率越来
 培训费用:
¥2980元/人次  ----  开课时间:2016-08-06
培训课程 课纲下载: 《从HR转型到HRBP落地-HR如何有效支持业务伙伴》.doc
 设计师+讲师之--岗位经验萃取与课程开发
 课程内容: 课程背景 组织分析:培养企业职业培训师是企业培训体系的核心之一,目前我们绝大部份企业里的内部讲师都属于兼职讲师,他们除了担任课程的讲授者这一主要角色外,大多还兼任课程的设计者、课程
 培训费用:
¥3200元/人次  ----  开课时间:2016-08-12
培训课程 课纲下载: 《设计师+讲师之--岗位经验萃取与课程开发》.doc
 领导者的管理心理学—管理中的心理博弈与心理共建
 课程内容:课程引言: 领导布置了一项新的工作任务,以部下的能力顺利完成有些困难,他不想接受,于是出现下面三种可能的情况: 一是俩人谈不拢,管理者压任务,部下不愿意,两人争执,发生不愉快,工作任务无着落,上下
 培训费用:
¥4600元/人次  ----  开课时间:2016-08-12
培训课程 课纲下载: 《领导者的管理心理学—管理中的心理博弈与心理共建》.doc
 成功绩效管理解码——如何有效地推行绩效管理?
 课程内容:1 / 课程背景 您的企业正在为绩效推进而“心愁”吗? 近年来,许多企业在绩效管理推进过程中,由于对绩效的理解还不够统一,形成的成果质量参差不齐,实施的效果与设计的要求存在较大的差距。
 培训费用:
¥2200元/人次  ----  开课时间:2016-07-23
培训课程 课纲下载: 《成功绩效管理解码——如何有效地推行绩效管理?》.doc
 招聘体系建立与结构化面试技巧
 课程内容:课程背景 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为
 培训费用:
¥2880元/人次  ----  开课时间:2016-07-14
培训课程 课纲下载: 《招聘体系建立与结构化面试技巧》.doc
 行政经理管理实操训练
 课程内容:课程背景 ________________________________________ 随着企业管理水平的不断提升,对行政管理人士的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下题:不清楚行政
 培训费用:
¥2780元/人次  ----  开课时间:2016-07-29
培训课程 课纲下载: 《行政经理管理实操训练》.doc
 生产员工岗位培训体系建立
 课程内容:课程背景 ________________________________________ 强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产
 培训费用:
¥3580元/人次  ----  开课时间:2016-07-14
培训课程 课纲下载: 《生产员工岗位培训体系建立》.doc
 企业资料与档案管理技巧
 课程内容:课程背景 ________________________________________ 企业领导人每天都要收到大量的来信和文件资料,只要行政文秘人员稍微拖沓一点,它们就可能会在办公桌上堆成一座
 培训费用:
¥2580元/人次  ----  开课时间:2016-07-15
培训课程 课纲下载: 《企业资料与档案管理技巧》.doc
 企业文秘、行政助理综合技能实战
 课程内容:课程背景 ________________________________________ 在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出
 培训费用:
¥2580元/人次  ----  开课时间:2016-07-08
培训课程 课纲下载: 《企业文秘、行政助理综合技能实战》.doc
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