中国电子标准协会培训中心

  
培训课程筛选


精益工厂布局与产线平衡

关键字:工厂布局 产线平衡 工厂 
       精益工厂布局与产线平衡 word版       课程提纲
主讲专家
---------------------------------
刘启民  
  开课信息:   课程编号:KC20367  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
  2019年04月19日~2019年04月20日 北京-北京城区 3980  
更多:  
招生对象
---------------------------------
工厂经理、部长、厂长、总监、副总。
课程内容
---------------------------------
课程背景:
在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念,杜绝浪费,而不是事后改善;
通常它可以给你带来:效率提升30%,资金周转率提升30%;制造提前期缩短30%;单位面积产出增加30%;
新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机;

培训目标:
 学习如何开展新工厂的精益布局;
 实践新工厂布局设计步骤;
 观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤;
 掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方法论;



课程大纲:

第一单元   3P Overview
Lean foundation,精益基础
3P概论
3P 活动日常安排
3P 警句
3P 团队活动安排
3P 工序一览表
第二单元   布局及生产线设计
简介
P.Q. 分析;
工艺图和时间测量
功能型布局VS流程型布局;及产线数量
单件流产线
大线VS小线
节拍时间
多能工
小型线内设备
线平衡
工作站设计
布局及产线设计20原则
第三单元   Border of line, 线边设计
介绍
不同供应类型
线边物料组织
小容器
特殊的大零件容器
容器内零件安放
单个零件供给
手推车及滚筒
成套零件
适用于线边物料的容器种类
定义小容器的过程
如何引入小容器
第四单元  CT vs.TT
TT的计算
CT的测量
Planning CT, 计划周期时间
CT vs. TT
推式生产与拉式生产如何使用CT和TT
YAMAZUMI 的改善思维及改善方向
第五单元   LCA低成本自动化
介绍;
自动化的点检表及步骤;
工具及夹具;
机器的自动时间 (MT);
自働化;
自动化及卸载时间;
LCA设计指引;
内部LCA设计团队;
LCA设计及制作的步骤.
第六单元    现状分析
现有问题发掘GEMBA WALK & WASTE HUNTING
PQ分析
FISHBONE 鱼骨图分析
TT vs.CT
操作人员数计算
现有布局物流分析
KPI现状计算
第七单元   7 design 七种设计
7 种设计
方案优选7è3
Process at a glance
Moonshine
YAMAZUMI
第八单元   标准作业
作业标准的历史;
什么是标准作业;
标准作业法;
步骤 1: 设定改善目标
步骤 2: 作业观察;
步骤 3: 作业改善;
步骤 4: 作业标准化;
步骤 5: 巩固标准化;
工时节约法则.
第九单元    执行计划
设备计划
工装夹具开发计划
第十单元    项目管理
项目成功要素
项目A3报告
讲师介绍
---------------------------------
刘启民老师:
教育及资格认证:
高级咨询师
化学工程硕士,六西格玛黑带
曾任职于全球最大的饮料公司可口可乐公司卓越运营经理
曾任职于3M上海六西格玛黑带
曾任职于康宁显示科技厂厂长
曾任职于圣戈班磨料磨具公司厂长
讲师经历及专长
  刘老师1998年大学毕业,加入欧美企业从事6西格玛,从事精益生产和工厂管理工作,包括3M,可口可乐,圣戈班,康宁。有15年的工厂实际运营管理经验,对各种行业的运营管理非常熟悉,包括化工行业,注塑行业,机加工行业,挤出行业,食品行业,磨料磨具行业,玻璃行业等,有9年的中基层现场实际操作中,积累了丰富的实际操作经验,精益TPM设备管理,问题解决能力,与现场员工沟通的经验和能力;有6年厂长的管理经验,擅长人员培养和管理,擅长战略部署和KPI分解,在圣戈班工作期间,每年都带领团队超额完成公司的年度目标,是公司发展最迅速的几年时间,在康宁工作期间,带领团队2次获得全球星级工厂。
刘老师擅长的课程:智能化工厂、工厂布局(3P)、物流设计、项目管理、生产线布局、仓储设计、工厂成本控制、PMC、TPM、工厂设备管理、供应商管理、快速换模、设备停机维修、TQM、TS16949、6 Sigma、质量基础工具(MSA, FMEA,  SPC, APQP, PPAP,DOE)  QC活动                                                                                          
培训客户与培训风格
华润集团,河南登电集团,江淮汽车,中国烟草,中国航天集团等、扬子纺织,空客,迅达电梯,双维伊士曼,马勒,索菲玛,凯士比,奔驰,大众,大陆汽车,Abus,FOKKER ELMO,Young Sports ,三菱电梯,三菱化学,日立电梯、保利协鑫,大众联合,哈尔斯,派尼尔,金圣集团等
刘老师非常熟悉欧美和日本的咨询理论及方法,致力于研究国外理论和中国的实际相结合的咨询和培训方式。  
 
开课时间:2019-04-19 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:北京
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
浏览次数:
电子信箱:martin@ways.org.cn


中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)专业提供可靠性设计、热设计、SMT工艺、电路设计、架构设计、硬件测试、研发管理、嵌入式软件测试、EMC培训、软件技术等课程及服务。欢迎来电来函咨询:0755-26506757 13798472936 martin@ways.org.cn

免费咨询/报名 请仔细填写以便我们安排此课程专业人士第一时间回复您!
您的姓名:
参加人数: 产是改变员工行为及理念的最佳时机;

培训目标:
 学习如何开展新工厂的精益布局;
 实践新工厂布局设计步骤;
 观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤;
 掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方法论;



课程大纲:

第一单元   3P Overview
Lean foundation,精益基础
3P概论
3P 活动日常安排
3P 警句
3P 团队活动安排
3P 工序一览表
第二单元   布局及生产线设计
简介
P.Q. 分析;
工艺图和时间测量
功能型布局VS流程型布局;及产线数量
单件流产线
大线VS小线
节拍时间
多能工
小型线内设备
线平衡
工作站设计
布局及产线设计20原则
第三单元   Border
*人,报名参加2019-04-19开始,在北京举办的《精益工厂布局与产线平衡》(课程编号:20367)。
联系电话: *  移动电话或传真:
电子邮件: * 所在单位:
咨询内容:
(或备注)
*
 

  近期推荐课程
·[广东]标准工时与生产线平衡管理实战技能训练 ·[广东]精益生产,精益工具,价值流VSM
·[广东]生产线平衡和时间研究 ·[广东]生产线平衡和时间研究
·[广东]生产线平衡和时间研究 ·[广东]生产线平衡和时间研究
·[上海]标准工时与生产线平衡管理实战技能训练 ·[上海]标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
·[上海]标准工时与生产线平衡管理实战技能训练 ·[上海]标准工时与生产线平衡管理
 
官方微信号 pxke02 
相关课程
·[北京-2018-05-18] 精益工厂布局与产线平衡管理
·[北京-2019-04-19] 精益工厂布局与产线平衡
                                更多...
推荐公开课
                                更多...
推荐内训课
                                更多...
资讯中心

中国电子标准协会培训中心(深圳市威硕企业管理咨询有限公司)成立于2006年,经过十多年的发展,在国内外业界技术顾问及广大客户的支持下,我培训中心已成为一家专业的电子技术、研发、管理、企业资格及电子标准培训服务提供商,致力为各企业提供成熟的企业技术、管理及标准培训服务。借鉴国际先进的电子技术应用与管理理念,让协会整合以“技术”为核心的企业资源体系,解决企业运营过程中的技术难题,提升生产、运作与工作效率,增强企业核心能力,赢得竞争优势,最终实现企业长期追求的使命与愿景。
经典课程:可靠性设计各种设计技术(包括可靠性降额设计、硬件测试、可靠性余度设计、可靠性动态设计、电路设计、可靠性环境防护设计、EMC培训、热设计、硬件测试、可靠性安全设计、缓冲减振设计、静电防护设计等)、SMT技术管理培训、EMC培训、硬件测试、IPC标准(IPC-A-610E标准、IPC-A-7711/21标准、IPC-A-620A标准、IPC-A-600H标准、IPC J-STD-001标准)、电路设计、硬件测试、ESD防静电防护、ESD设计、硬件测试、EMC培训、电路设计、硬件测试技术及信号完整性分析、硬件测试、DFM电子可制造性设计、机械结构设计、加速试验和筛选技术和模拟仿真技术、硬件测试、EMC培训、失效分析、EMC培训、电路设计、EMC培训、故障模式影响及危害性(FMEA、FMECA)和故障树分析(FTA)、元器件可靠性设计、硬件测试、电路设计、软件可靠性设计、硬件测试、软件测试(黑盒和白盒)、电路设计、可靠性设计各种试验技术(环境应力筛选试验、EMC培训、硬件测试、可靠性工程试验、可靠性统计试验等)以及可靠性管理是我协会的强项;软件类:架构设计、EMC培训、硬件测试、C语言、电路设计、UI设计、硬件测试、需求分析、电路设计、软件项目管理、硬件测试、电路设计、Oracle、软件敏捷、.NET、EMC培训、硬件测试、Android、硬件测试、软件配置管理、Linux、硬件测试、CMMI、软件重构、C++等等

服务热线:0755-33558698 26506757 传真:0755-33119039 电子邮件:martin@ways.org.cn
客服 QQ:52630255 751959468 1305933375 385326049
中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)网站 ICP注册号:ICP备257378787号