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高效的销售渠道管理

关键字:高效 销售 渠道 管理 
       高效的销售渠道管理 word版       课程提纲
主讲专家
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张老师  
  开课信息:   课程编号:KC19117  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
  2018年05月10日~2018年05月11日 上海-闸北区 3980  
  2018年06月21日~2018年06月22日 上海-闸北区 3980  
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招生对象
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营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企划经理,各级政府商委(商业局)负责人,各院校市场营销专业师生等;
课程内容
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【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程收益】
如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道管理工作,让经销商真正成为我们企业的左膀右臂!
【课程对象】
营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企划经理,各级政府商委(商业局)负责人,各院校市场营销专业师生等;
【课程大纲】
1. 分销渠道的定义及特点
• 分销渠道的定义
• 分销渠道的职能
• 了解厂商与渠道商的经营差异
2.影响渠道选择的因素
• 影响渠道选择的六大因素
• 商品因素
• 市场因素
• 竞争者
• 制造商
• 环境因素
• 寻求合适的渠道
• 渠道成员选择的程序和方法
• 渠道成员选择的误区
3.经销商管理
• 建立共同的绩效期望
• 厂商的商业计划与区域经销商的业务计划
• 销售的指标(过程)化管理
• 监控日常运营
• 经销商会议
• 与经销商内部各层面沟通
• 建立与经销商管理层的顾问方式
• 经销商激励
4.分销渠道中的冲突与解决方案
• 渠道成员信用额度和应收款的控制
• 渠道窜货的预防和解决方法
• 经销商的终止及更换程序
5.企业营销渠道的新变革
• 渠道变革的趋势
• 应对渠道变革的举措
• 重新制定渠道策略,完善渠道管理
• 建立有效的客户关系管理系统
• 建立自己专有的销售渠道和网络
讲师介绍
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张老师Richard

工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。

◆ 张先生主讲课程包括:
 《卓越销售团队管理》(2天)
 《成功的销售技巧》(3天)
 《大客户开发与管理》 (2天)
 《电话销售技巧》
 《卓有成效的销售谈判》
 《如何创造性解决问题》(2天)
 《新任经理的管理技巧》
 《高级商务演讲技巧》
 《公共关系与危机管理》(2天)
 《品牌维护与管理》
 《卓越品牌管理》(2天)
 《销售沟通技巧》(1天)
 《练习30天,销售从此简单》(1天)
 《市场营销全方位》(2天)
 《品牌维护和管理》(2天)
 《工业品营销》(3天)
 《打造卓越产品经理》(3天)
 《如何进行市场调研》(2天)
 《如何制定市场计划》(2天)
 《如何定价》(2天)
 《新产品如何上市》(2天)
 《如何做好市场助理》(2天)

◆ 张先生服务过的部分客户:
   拜耳作物科学(中国)有限公司
   埃斯倍风电科技(青岛)有限公司
   倍耐力轮胎有限公司
   博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司
   搏力谋(上海)商贸有限公司
   常州百货大楼股份有限公司
   常州科勒发动机有限公司
   道达尔润滑油(中国)有限公司
   德立达亚迪技术开发(上海)有限公司
   迪砂贸易(上海)有限公司
   弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
   弓箭国际实业公司
   亨斯迈先进化工材料(广东)有限公司上海分公司
   家乐福(中国)管理咨询服务有限公司
   康宁光缆系统(上海)有限公司
   联合汽车电子有限公司
   林德(中国)叉车有限公司
   米其林投资(中国)有限公司
   南京扬子伊士曼化工有限公司
   宁波库贴汽车塑料有限公司
   欧尚(中国)投资有限公司
   奇耐联合纤维(上海)有限公司
   泉峰(中国)贸易有限公司
   山特维克矿山工程机械贸易(上海)有限公司
   上海德邦物流有限公司
   上海曼伦商贸有限公司
   上海苏尔寿工程机械制造有限公司
   上海天旦网络科技发展有限公司
   上海邮通科技有限公司
   圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
   台达能源技术(上海)有限公司
   泰诺风保泰(苏州)隔热材料有限公司
   万通(苏州)定量阀系统有限公司
   伟思富奇环境试验仪器(太仓)有限公司
   武汉太平爱克电线电缆有限责任公司
   中国移动通信集团广东有限公司
   中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司
   中化道达尔油品有限公司
   中冶连铸技术工程股份有限公司
   上海新傲科技股份有限公司 等
 
开课时间:2018-04-09 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:上海
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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参加人数: 中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道管理工作,让经销商真正成为我们企业的左膀右臂!
【课程对象】
营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企划经理,各级政府商委(商业局)负责人,各院校市场营销专业师生等;
【课程大纲】
1. 分销渠道的定义及特点
• 分销渠道的定义
• 分销渠道的职能
• 了解厂商与渠道商的经营差异
2.影响渠道选择的因素
• 影响渠道选择的六大因素
• 商品因素
• 市场因素
• 竞争者
• 制造商
• 环境因素
• 寻求合适的
*人,报名参加2018-04-09开始,在上海举办的《高效的销售渠道管理》(课程编号:19117)。
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官方微信号 pxke02 
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