中国电子标准协会培训中心

  
培训课程筛选


培训规划与管理

关键字:培训规划 管理  
       培训规划与管理 word版       课程提纲
主讲专家
---------------------------------
钱老师  
  开课信息:   课程编号:KC18161  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
  2017年11月14日~2017年11月15日 上海-闸北区 4980  
更多:  
招生对象
---------------------------------
* 中小企业人力资源经理和培训主管
课程内容
---------------------------------
课 程 概 述 Overview

谁来参加?
* 中小企业人力资源经理和培训主管
* 专职培训专员、培训助理
* 其他与培训日常管理工作相关人员

有何收获?
* 明确培训管理运营工作的主要内容
* 理清和拓展培训管理的工作思路
* 掌握培训管理实务操作方法和工具

先决条件?
* 之前正在做培训管理的人员

为何参加?
* 从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法
课 程 纲 要 Outline



>>第一模块:培训运营实务概述
* 企业培训目标和策略
* 培训运营管理流程-五大步骤
* 培训管理者的角色与职责

>>第二模块:培训需求分析
* 培训需求分析的工作要领
* 培训需求分析的主要方法及应用
* 培训需求调查问卷的设计与使用

>>第三模块:培训计划制定
* 培训计划管理流程图
* 年度培训计划的主要内容及编写方法
* 年度课程计划的制定及动态调整

>>第四模块:培训活动实施
* 明确培训相关方职责
* 建立完善规章制度
* 课程实施检查表
* 费用及预算管理

>>第五模块:培训效果评估
* 不同层次培训评估的方法与工具
* 定性化和定量化评估的操作要领
* 培训评估报告的编写
* 投资回报与期望回报

>>第六模块:培训追踪转化
* 70-20-10法则
* 培训后追踪转化的价值
* 培训成果转化的操作关键
* 成功经验分享
讲师介绍
---------------------------------
钱老师

背景经历 :
* 专家讲师,咨询顾问
* 毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士
* 曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人,熟悉企业培训现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验

擅长领域
* 培训类:《培训师培训》、《培训规划与管理》
* 管理类:《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》

服务客户
飞利浦电子 三星电子 索尼电子 霍尼维尔 泰科电子 西门子 施耐德 库柏 梅特勒-托利多 明基电通 英业达 夏普 三菱电机 村田电子 爱德万 波音飞机维修 拉法基 斯凯孚 利乐包装 紫江集团 艾利 艺康 宝钢 八钢 宝马中国 上海大众 南京大众 福特马自达 沃尔沃汽车 日产汽车 英菲尼迪 神龙汽车 东风汽车 博世 舍弗勒 延锋伟世通 住友橡胶 韩泰轮胎 罗氏制药 葛兰素史克 强生制药 和黄药业 富士胶片 广州医药 马士基 敦豪货运 上海航空 中外运物流 嘉里大通 中宏保险 海康人寿 华润地产 招商地产 和记黄埔地产 苏宁环球 阿里巴巴 网易 携程等
 
开课时间:2017-09-07 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:湖南
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
浏览次数:
电子信箱:martin@ways.org.cn


中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)专业提供可靠性设计、热设计、SMT工艺、电路设计、架构设计、硬件测试、研发管理、嵌入式软件测试、EMC培训、软件技术等课程及服务。欢迎来电来函咨询:0755-26506757 13798472936 martin@ways.org.cn

免费咨询/报名 请仔细填写以便我们安排此课程专业人士第一时间回复您!
您的姓名:
参加人数: 运营工作的主要内容
* 理清和拓展培训管理的工作思路
* 掌握培训管理实务操作方法和工具

先决条件?
* 之前正在做培训管理的人员

为何参加?
* 从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法
课 程 纲 要 Outline



>>第一模块:培训运营实务概述
* 企业培训目标和策略
* 培训运营管理流程-五大步骤
* 培训管理者的角色与职责

>>第二模块:培训需求分析
* 培训需求分析的工作要领
* 培训需求分析的主要方法及应用
* 培训需求调查问卷的设计与使用

>>第三模块:培训计划制定
* 培训计划管理流程图
* 年度培训计划的主要内容及编写方法
* 年度课程计划的制定及动态调整

>>第四模块:培训活动实施
*人,报名参加2017-09-07开始,在湖南举办的《培训规划与管理》(课程编号:18161)。
联系电话: *  移动电话或传真:
电子邮件: * 所在单位:
咨询内容:
(或备注)
*
 

  近期推荐课程
·[湖北]卓越需求分析与管理培训班 ·[浙江]加速实现开发成果商品化—中试体系规划
·[广东]基于IPD体系的产品开发流程与管理- ·[北京]卓越流程体系构建——流程体系规划与流
·[上海]卓越流程体系构建——流程体系规划与流 ·[山东]卓越需求分析与管理培训班
·[上海]研发团队建设与管理暨研发人员的考核与 ·[北京]大数据分析与管理研修班
·[上海]软件需求分析与管理培训 ·[北京]最新软件需求分析与管理培训讲座
 
官方微信号 pxke02 
相关课程
·[江苏-2015/10/31] 企业培训规划与管理
·[四川-2017-05-11] 培训规划与管理
·[湖南-2017-09-07] 培训规划与管理
                                更多...
推荐公开课
                                更多...
推荐内训课
                                更多...
资讯中心

中国电子标准协会培训中心(深圳市威硕企业管理咨询有限公司)成立于2006年,经过十多年的发展,在国内外业界技术顾问及广大客户的支持下,我培训中心已成为一家专业的电子技术、研发、管理、企业资格及电子标准培训服务提供商,致力为各企业提供成熟的企业技术、管理及标准培训服务。借鉴国际先进的电子技术应用与管理理念,让协会整合以“技术”为核心的企业资源体系,解决企业运营过程中的技术难题,提升生产、运作与工作效率,增强企业核心能力,赢得竞争优势,最终实现企业长期追求的使命与愿景。
经典课程:可靠性设计各种设计技术(包括可靠性降额设计、硬件测试、可靠性余度设计、可靠性动态设计、电路设计、可靠性环境防护设计、EMC培训、热设计、硬件测试、可靠性安全设计、缓冲减振设计、静电防护设计等)、SMT技术管理培训、EMC培训、硬件测试、IPC标准(IPC-A-610E标准、IPC-A-7711/21标准、IPC-A-620A标准、IPC-A-600H标准、IPC J-STD-001标准)、电路设计、硬件测试、ESD防静电防护、ESD设计、硬件测试、EMC培训、电路设计、硬件测试技术及信号完整性分析、硬件测试、DFM电子可制造性设计、机械结构设计、加速试验和筛选技术和模拟仿真技术、硬件测试、EMC培训、失效分析、EMC培训、电路设计、EMC培训、故障模式影响及危害性(FMEA、FMECA)和故障树分析(FTA)、元器件可靠性设计、硬件测试、电路设计、软件可靠性设计、硬件测试、软件测试(黑盒和白盒)、电路设计、可靠性设计各种试验技术(环境应力筛选试验、EMC培训、硬件测试、可靠性工程试验、可靠性统计试验等)以及可靠性管理是我协会的强项;软件类:架构设计、EMC培训、硬件测试、C语言、电路设计、UI设计、硬件测试、需求分析、电路设计、软件项目管理、硬件测试、电路设计、Oracle、软件敏捷、.NET、EMC培训、硬件测试、Android、硬件测试、软件配置管理、Linux、硬件测试、CMMI、软件重构、C++等等

服务热线:0755-33558698 26506757 传真:0755-33119039 电子邮件:martin@ways.org.cn
客服 QQ:52630255 751959468 1305933375 385326049
中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)网站 ICP注册号:ICP备257378787号