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工业4.0——打造智能工厂实施路线

关键字:工业4.0 打造智能工厂 实施路线 
       工业4.0——打造智能工厂实施路线 word版       课程提纲
主讲专家
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张庆生  
  开课信息:   课程编号:KC18069  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
更多:  
招生对象
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企业经营管理人员、企业自动化与IT等信息化管理人员、企业生产管理人员等
课程内容
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【授课方式】 专业讲授+案例分析+客户实际问题研讨
【学习费用】 5800元/人(含课程讲义、午餐、税费、茶点等)
课程背景:
德国推出的工业4.0战略引发了世界范围的工业智能化浪潮,中国也推出相应的中国制造2025战略,本课程在中国制造2025国家战略下,详细解析各项实现技术的同时,帮助企业寻找到一套切实可行的智能工厂实施道路。
当前中国制造企业正努力通过成本缩减、加强质量管理和投产周期的缩短等更加精细化的手段以提升企业竞争力。对于很多制造企业来说,虽然已经应用了 ERP、CRM、PLM 等企业级管理软件,但生产制造过程仍然犹如“黑箱”,对生产现场的管控能力十分薄弱:
计划下达的有效执行:车间管理者和企业管理人员不能实时、透明地了解生产线上的实际状况,虽然企业的 ERP 系统下达了生产计划,但是计划的有效执行却依然难以保证。
无法及时反馈加工信息:加工信息不能及时反馈,包括在制品加工信息和工位状态信息等。车间在制品的收、发以及工序件的搬运明细无法统计,从而导致在制品库存积压,增加了库存资金占用。
质量追溯:无法对产品质量指标进行在线检测、统计、显示,尚未建立产品质量追溯体系。
动态成本信息:无法收集与核算企业各生产工序的成本,通过对生产成本的控制,优化资金流,实时得到动态成本信息。
难以实时地采集生产过程的相关信息,如进度信息、关键质量信息等,因此无法快速地对生产变动做出响应。
无法对设备进行实时监控,防止设备突发故障。
车间工人的生产效率无法统计,人力成本无法准确掌握。
到底生产现场发生了什么?制造过程的“黑箱”已经蒙住了管理层的眼睛,束缚了管理层的手脚。本课程将以丰富的实际案例来讲解,在自动化、信息化的大趋势中,如何打造高效率高透明低能耗的智能工厂。

授课方式:
专业讲授+案例分析+客户实际问题研讨

课程大纲:
第一天上午:
一、什么是智能工厂?
智能工厂概况
智能工厂兴起背景
各国实施战略(美国,德国,韩国,中国)
智能工厂主要应用技术
智能工厂实施目标
制造业核心目标及系统支持
制造系统运行原理
系统构筑观点
工厂业务发展方向
智能工厂主要实现技术
智能工厂定义
智能工厂阶段划分
智能工厂系统整体结构
智能工厂实现步骤
智能工厂实际案例

第一天下午:
二、什么是自动化?
在智能工厂的推动大潮中,本课程帮助企业弄清如何完善底层的设备自动化基础设施,通过先进的自动化通讯设备及通讯协议,实现设备数据的自动采集和设备控制为目的而设计。

自动化与控制技术
自动化系统介绍
工业控制系统
应用PLC与PC的工程控制
过程自动化(PLC+HMI,DCS)
PLC的定义及结构
PLC程序语言
PLC/DCS技术动向及展望
工业控制器-PAC
工业网络技术
现场总线与以太网
以太网为基础的通讯协议
工程设备控制
工程控制
设备控制
物流控制结构
自动搬送系统-AMHS介绍
SEMI软件标准
MCS作用及主要功能

第二天上午:
三、如何实现智能?
作为智能工厂重要实现技术的制造执行系统(MES),能够对生产执行层进行监控,追溯,事故预防,设备保全等起到重要的改善效果,并且与设备层及管理层系统进行实时数据交互,实现工厂的透明化管理,本课程围绕MES系统最前沿的研究成果,详细解读其内含与实施意义。
MES系统实施背景
MES系统实施意义
MES定义
MES发展历程
MES作用
MES模块详解
MES标准化定义(MESA&ISA95)
MES系统导入效果
MES功能
MES范围
MES功能概念
MES功能Flow
功能介绍
QCD观点下的制造业应用
制造企业的Mission
品质KPI
成本KPI
物流KPI
下一代制造业应用方向
构筑案例

第二天下午:
答疑:针对企业实际问题进行讲解答疑。
讲师介绍
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张庆生:
MICUBE 中国技术总经理
中国智能工厂MES学院技术顾问
从事工厂智能化进程工作23年,负责实施的知名智能工厂有:LGdisplay、三星电机、空客、波音、韩国航空航天事业部等等

MICUBE Solution是亚洲三大MES系统集成商,参与了韩国智能工厂国家标准制定,公司成立于2005年,现在江苏省苏州市工业园区成立有中国分公司。公司员工120名,技术开发人力110名左右。本公司提供MES系统设备驱动&数据采集,物流控制(MCS),设备效率分析管理(EES),设备/工艺监控(SmartEQ),工艺统计分析(SPC), 良率管理系统(YMS),制造执行系统(MES),高级计划排程(APS),仓库管理系统(WMS)等MES整套的系统解决方案(专利产品)。
另外,拥有NASA技术的世界唯一被动无源实时位置监控RFID系统,无纸化ESL(Electric Shelf Label)系统,韩华AGV AMHS系统等硬件解决方案。
代表性成功案例企业有(钢铁)现代综合金属;(食品)农心集团;(电子元件)三星电机,三星显示器,LG显示器,大德电子;(半导体)三星电子,SK海力士半导体;(航空航天)KAI、空客、波音;(零售)易买得超市;(汽车零部件)万都,韩泰轮胎,锦湖轮胎;(服装)ZARA等众多行业的Global企业。
 
开课时间:2017-07-15 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:上海
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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参加人数: 出相应的中国制造2025战略,本课程在中国制造2025国家战略下,详细解析各项实现技术的同时,帮助企业寻找到一套切实可行的智能工厂实施道路。
当前中国制造企业正努力通过成本缩减、加强质量管理和投产周期的缩短等更加精细化的手段以提升企业竞争力。对于很多制造企业来说,虽然已经应用了 ERP、CRM、PLM 等企业级管理软件,但生产制造过程仍然犹如“黑箱”,对生产现场的管控能力十分薄弱:
计划下达的有效执行:车间管理者和企业管理人员不能实时、透明地了解生产线上的实际状况,虽然企业的 ERP 系统下达了生产计划,但是计划的有效执行却依然难以保证。
无法及时反馈加工信息:加工信息不能及时反馈,包括在制品加工信息和工位状态信息等。车间在制品的收、发以及工序件的搬运明细无法统计,从而导致在制品库存积压,增加了库存资金占用。
质量追溯:无法对产品质量指标进行在线检测、统计、显示,尚未建立产品质量追
*人,报名参加2017-07-15开始,在上海举办的《工业4.0——打造智能工厂实施路线》(课程编号:18069)。
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官方微信号 pxke02 
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