中国电子标准协会培训中心

  
培训课程筛选


SQM供应商质量管理

关键字:SQM 供应商 质量 管理 
       SQM供应商质量管理 word版       课程提纲
主讲专家
---------------------------------
刘江  
  开课信息:   课程编号:KC18034  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
  2017年07月28日~2017年07月29日 广东-深圳市 3880  
更多:  
招生对象
---------------------------------
供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等
课程内容
---------------------------------
课程背景:
“没有品质就没有明天”!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?
通常我们讲品质的管理和控制,关注点主要集中在企业内部。可是品质管理中著名的“10倍法则”告诉我们:
企业经济损失:  1元   10元   100元   1000元   10000元   无限代价
工序进展:     供应商  进货   生产1   生产2   出货     客户
随着企业的品质体系发展到一定阶段,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,随着工序的进展,以10倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。
因此,要建立起完善的品质管理体系,我们无法不关注供应链管理-源流品质保证!。如何让供应商与企业一起为客户和市场而战?请关注精品课程“SQM供应商质量管理”!

培训目标:
 了解供应商管理对于企业新盈利模式的影响
 了解供应商质量是如何达成的
 了解新产品开发先期质量控制程序
 掌握供应商管理系统(供应商选择、评估、改进)
 学会如何在生产过程中控制和提高质量
 掌握如何解决及处理供应商质量问题
 了解供应商如何提升发货及时率
 学习问题供应商改进的工具

课程大纲:
新盈利模式下的供应商质量管理
 企业利润公式
 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)
 供应链风险管理对SQM的要求
 供应商质量管理发展趋势
 质量成本在产品实现过程中的量变与质变
 案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门
供应商管理策略
 新供应商及产品开发质量控制流程
 SQM管理结构(AQE+SQE+SDE体系)
 采购产品分类组合模型
 新供应商选择与认证七步法
 一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略产品管理策略
 强势瓶颈供应商管理策略
 通用汽车的供应商分类及管理办法
 SQE的角色与胜任素质
新供应商/新产品开发先期质量控制
 生产件批准程序PPAP的含义与适用范围
 PPAP的提交要求与要点
 PPAP与FMEA、SPC、MSA、APQP的关联
 小批量试生产质量管理要点
 资料分享:PPAP提交文件标准模板(美资汽车业)
 供应商早期生产遏制
 供应商产能分析与认证—按节拍生产RUN@RATE
 FMEA失效模式与后果分析
供应商绩效监控与问题解决
 供应商绩效矩阵(德尔福案例)
 问题解决与反馈流程(PR&R)
 8D与PCR、五原则表的介绍
 问题定义的5W2H
 问题直接原因与根本原因的寻找
 3*5WHY的含义与运用(寻找根本原因的工具)
 案例练习:某汽车零部件公司的来料质量问题
 供应商受控发运(CS1&CS2)
 供应商索赔(Cost Recovery)
 供应商现场诊断(MCA)
 应用举例:德尔福电气系统
供应商改进与发展
 问题供应商的选择与策略
 如何改进问题供应商(德尔福案例)
 战略供应商的选择与意义
 如何实施战略供应商的发展
 不同企业的供应商发展方式:对比通用汽车与德尔福
 供应商发展常规监控指标及应用工具
 精益供应商诊断与辅导
 工具型案例:德尔福派克QVC报告
供应商质量改善工具介绍---QSB质量系统基础
 快速响应(质量、设备维修、物料等应用举例)
 不合格品的控制与管理
 标准化操作
 案例:某整车企业新员工的培训
 质量门的应用
 分层审核---提升员工执行力
 案例分享:某德资自动化企业的GM的工作方式
供应商精益改善工具介绍
 精益价值流图(对供应商的整体把控)
 防错技术
 案例练习:上海地铁安全防错管理
 SMED快速换型(应对客户小批量多批次的要求)
 案例:某汽车零部件企业快速换型改进
 设备效率监控与提升(TPM的简单介绍)
 OEE案例分享
讲师介绍
---------------------------------
刘江老师:
教育及资格认证:
精益生产、质量管理高级培训师、咨询师
曾在美国通用汽车、韩国大宇等公司接受精益生产及项目管理方面的培训。
讲师经历及专长:
刘老师曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问;曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理,同时作为精益供应商顾问主导推行供应商的精益持续改善活动;曾任职美国实用动力德国公司,担任LEAN培训师项目进行分组改进,具有十年以上的供应商质量持续改善、精益生产实战经验。
刘老师擅长质量管理系列(供应商管理系统、成本分析、五大工具、现场质量控制、质量问题解决思路及方法、QFD等);精益生产(含价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、防错技术、库存优化、精益指标等)等相关领域的培训与咨询。
培训客户及培训风格:
刘老师为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括:联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子等。中信国安盟固利动力科技、中集华骏车辆、资生堂丽源化妆品、内蒙古牧泉元兴饲料、飞鹤乳业、通用半导体、威乐(中国)水泵、中信国安盟固利动力科技、奥普拉(天津)塑料制品、奥瑞金包装股份、中船工业、武汉东风本田、北汽李尔、东风康明斯、联合电子、津亚电子、中信固安、德尔格安全设备、颇尔过滤器、天合汽车、伊顿动力、中集车辆、珠海格力、江阴模塑、康明斯燃油、威乐水泵、奥普拉、伊利集团、首农艾莱发喜食品、飞鹤乳业、资生堂、PPG、凯米拉化学、嘉林药业、阿奇夏米尔工业、安德烈斯蒂尔动力工具、新伟祥、亿光电子、特赛亚、康士伯、奥瑞金、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、日正弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、中信固安、通用半导体、台松电子、南京胡连电子、莱姆电子、元六鸿远电子、美的威灵、莱尔德电子等数百家知名企业。
刘老师是实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。
 
开课时间:2017-07-28 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:广东
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
浏览次数:
电子信箱:martin@ways.org.cn


中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)专业提供可靠性设计、热设计、SMT工艺、电路设计、架构设计、硬件测试、研发管理、嵌入式软件测试、EMC培训、软件技术等课程及服务。欢迎来电来函咨询:0755-26506757 13798472936 martin@ways.org.cn

免费咨询/报名 请仔细填写以便我们安排此课程专业人士第一时间回复您!
您的姓名:
参加人数: 于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?
通常我们讲品质的管理和控制,关注点主要集中在企业内部。可是品质管理中著名的“10倍法则”告诉我们:
企业经济损失:  1元   10元   100元   1000元   10000元   无限代价
工序进展:     供应商  进货   生产1   生产2   出货     客户
随着企业的品质体系发展到一定阶段,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,随着工序的进展,以10倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。
因此,要建立起完善的品质管理体系,我们无法不关注供应链管理-源流品质保证!。如何让供应商与企业一起为客户和市场而战?请关注精品课程“SQM供应商质量管理”!

培训目标:
 了解供应商管理对于企业新盈利模式的
*人,报名参加2017-07-28开始,在广东举办的《SQM供应商质量管理》(课程编号:18034)。
联系电话: *  移动电话或传真:
电子邮件: * 所在单位:
咨询内容:
(或备注)
*
 

  近期推荐课程
·[上海]电子可靠性为中心的质量管理与控制技术 ·[北京]研发质量管理--保证产品质量的6个根
·[福建]ISO 9001质量管理体系内审员 ·[广东]TS16949汽车质量管理体系内审员
·[广东]TS16949汽车质量管理体系内审员 ·[广东]全面质量管理TQM培训
·[广东]全面质量管理TQM培训 ·[上海]全面质量管理TQM培训
·[上海]SQE-供应商质量管理高级研修班 ·[江苏]SQE-供应商质量管理高级研修班
 
官方微信号 pxke02 
相关课程
·[广东-2017-07-28] SQM供应商质量管理
·[广东-2016-12-16] SQM供应商质量管理
·[北京-2016-10-28] SQM供应商质量管理
·[北京-2016-10-28] SQM供应商质量管理
·[北京-2016-07-28] SQM供应商质量管理
·[北京-2015/10/23-24] SQM供应商质量管理
·[北京-2015/07/24-25] SQM供应商质量管理
·[广东-2014/12/19-20] SQM供应商质量管理
·[江苏-2014/4/25-26] SQM供应商质量管理
·[北京-2014/4/19-20] SQM供应商质量管理
·[湖北-2016-05-19] SQM供应商质量管理
·[上海-2014/7/19-20] SQM供应商质量管理
·[广东-2015/08/21-22] SQM供应商质量管理
                                更多...
推荐公开课
                                更多...
推荐内训课
                                更多...
资讯中心

中国电子标准协会培训中心(深圳市威硕企业管理咨询有限公司)成立于2006年,经过十多年的发展,在国内外业界技术顾问及广大客户的支持下,我培训中心已成为一家专业的电子技术、研发、管理、企业资格及电子标准培训服务提供商,致力为各企业提供成熟的企业技术、管理及标准培训服务。借鉴国际先进的电子技术应用与管理理念,让协会整合以“技术”为核心的企业资源体系,解决企业运营过程中的技术难题,提升生产、运作与工作效率,增强企业核心能力,赢得竞争优势,最终实现企业长期追求的使命与愿景。
经典课程:可靠性设计各种设计技术(包括可靠性降额设计、硬件测试、可靠性余度设计、可靠性动态设计、电路设计、可靠性环境防护设计、EMC培训、热设计、硬件测试、可靠性安全设计、缓冲减振设计、静电防护设计等)、SMT技术管理培训、EMC培训、硬件测试、IPC标准(IPC-A-610E标准、IPC-A-7711/21标准、IPC-A-620A标准、IPC-A-600H标准、IPC J-STD-001标准)、电路设计、硬件测试、ESD防静电防护、ESD设计、硬件测试、EMC培训、电路设计、硬件测试技术及信号完整性分析、硬件测试、DFM电子可制造性设计、机械结构设计、加速试验和筛选技术和模拟仿真技术、硬件测试、EMC培训、失效分析、EMC培训、电路设计、EMC培训、故障模式影响及危害性(FMEA、FMECA)和故障树分析(FTA)、元器件可靠性设计、硬件测试、电路设计、软件可靠性设计、硬件测试、软件测试(黑盒和白盒)、电路设计、可靠性设计各种试验技术(环境应力筛选试验、EMC培训、硬件测试、可靠性工程试验、可靠性统计试验等)以及可靠性管理是我协会的强项;软件类:架构设计、EMC培训、硬件测试、C语言、电路设计、UI设计、硬件测试、需求分析、电路设计、软件项目管理、硬件测试、电路设计、Oracle、软件敏捷、.NET、EMC培训、硬件测试、Android、硬件测试、软件配置管理、Linux、硬件测试、CMMI、软件重构、C++等等

服务热线:0755-33558698 26506757 传真:0755-33119039 电子邮件:martin@ways.org.cn
客服 QQ:52630255 751959468 1305933375 385326049
中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)网站 ICP注册号:ICP备257378787号