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汽车研发项目管理高级实务

关键字:汽车研发 项目管理 研发项目 
       汽车研发项目管理高级实务 word版       课程提纲
主讲专家
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卢老师  
  开课信息:   课程编号:KC17114  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
更多:  
招生对象
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企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、研发经理、技术支持经理、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。
课程内容
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       随着汽车行业竞争日益激烈,研发管理能力已成为企业拼争的硬实力之一。如何面对市场和客户的压力,在保证质量的同时研发出较低成本的产品,如何实现企业内外部资源进行更有效的协调和配合,对企业项目经理团队成员提出了更高的要求。为满足企业研发项目管理的需求。特举办“汽车研发项目管理高级实务” 培训。
        本次培训旨在帮助企业相关人员深入了解研发项目、项目管理的基本概念;掌握项目的界定方法、研发项目计划编制和控制方法、项目风险管理方法;了解研发质量管理的基本概念;理解研发质量保证与控制的方法;帮助企业研发团队用科学的方法提高项目进度的可控程度,提高项目管理水平。
培训通知如下:

二、培训主要内容
        1、研发项目管理中的项目组建
        2、项目计划制定及控制
        3、项目管理和流程的关系
        4、质量控制
        5、成本管理及风险管理
        6、PMO的建设和实践
      
讲师介绍
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卢老师  博士,多年汽车企业研发、管理实践经验,有丰富的理论和实际项目经验,曾先后在美国通用汽车、曾在美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司工作,参与过多个大型项目研发、承担过多个研发项目的管理工作,有丰富的产品开发业务、项目管理、研发各职能块管理、与国际顶尖咨询公司合作的经验。现担任国外某汽车公司项目总监。
 
开课时间:2017-02-17 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:江苏
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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参加人数: 目经理团队成员提出了更高的要求。为满足企业研发项目管理的需求。特举办“汽车研发项目管理高级实务” 培训。
        本次培训旨在帮助企业相关人员深入了解研发项目、项目管理的基本概念;掌握项目的界定方法、研发项目计划编制和控制方法、项目风险管理方法;了解研发质量管理的基本概念;理解研发质量保证与控制的方法;帮助企业研发团队用科学的方法提高项目进度的可控程度,提高项目管理水平。
培训通知如下:

二、培训主要内容
        1、研发项目管理中的项目组建
        2、项目计划制定及控制
        3、项目管理和流程的关系
        4、质量控制
        5、成本管理及风险管理
        6、PMO的建设和实践
      
*人,报名参加2017-02-17开始,在江苏举办的《汽车研发项目管理高级实务》(课程编号:17114)。
联系电话: *  移动电话或传真:
电子邮件: * 所在单位:
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官方微信号 pxke02 
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