中国电子标准协会培训中心

  
培训课程筛选


最优化SMT工艺与工程管理

关键字:
       最优化SMT工艺与工程管理 word版       课程提纲
招生对象
---------------------------------
电子工厂工程管理人员、SMT工艺工程师、生产工程师、设备工程师、SMT经理,质量工程师,生产经理/生产主管,IE及工程经理等
课程内容
---------------------------------
课程背景:  
    由于人民币升值的压力和受美国金融危机的影响,我国的经济受到一定程度的影响,同时电子企业面对激烈竞争及少量多  样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存,消除不必要的人力、时间及物料的浪费,已成为生产者急需解决的问题。

    激烈的成本竞争导致上千的工厂倒闭,越来越多的厂家在寻求如何实现生产和技术的双面提升,通过先进的技术工艺控制提升产品的质量,节省成本,另一方面通过现代企业的生产管理模式改变生产节拍,减少浪费,达到一流的生产。  
    课程受益  
    本课程内容来源于讲师的实践沥练,加之多年管理培训经验,结合企业调研,分析大量企业实际问题,不断归纳整理,融合众多企业先进经验与教训凝结而成.本课程是国内唯一的系统介绍SMT 生产管理的先进理念和实用方法,内容围绕如何控制工艺为核心,针对现场问题提供改善方法,增加最新管理新知。

    从工程生产的角度全方位分析电子行业生产的最优化模式,提出SMT工艺的最优化设计和解决方案,教您如何设计流程,如何选择匹配设备,如何实现多品种小批量的生产,如何减少浪费,从而提高企业的质量,减少不必要的浪费,提高产量,提升企业竞争力。
   最优化SMT工艺与工程管理  课程大纲
1. SMT技术的应用  
1)SMT技术的优势 与SMT的发展概况  
2)元器件发展动态  
3)各种电子组装工艺分析  
4)无铅焊接的应用和推广  
5)应用在SMT中的交叉新技术  
6)电子工艺控制中的新应用

2. SMT电子装联的生产流程设计与优化  
1)如何根据设计定义工艺流程,实现缺陷最小化  
2)根据设备能力定义工艺流程,实现设备所需最小化  
3)根据元件分布定义工艺流程,实现效率最大化  
4)产品特性和要求定义流程,实现可靠性最高  
5)实例与练习  

3. 实现SMT工艺控制最优化的12要素 -3hrs  
1)Checklists      检查表  
2)Machine Monitoring    机器监测  
3)Expiry controls      过期控制  
4)Change Logs      更改日志  
5)Calibration logs      校验日志  

6)Corrective Actions log     纠正措施日志  
7)Process monitoring       工艺监测  
8)Qualification procedures      认证流程  
9)First-off verification       首片确认  
10)SPC     数理统计工艺控制  
11)Feedback     反馈  
12)Poka Yoke (Mistake proofing) 防呆  
13)实例与练习  

4. SMT生产线配置与设备管理  
1)SMT生产线选择  
2)SMT工程管理 及应用  
3)设备可靠性评估和保养维修方案  
4)SMT标准工时计算方法与应用  
5) 如何优化生产线  
— Customer demand and “ TAKT” time  
— Product family and P – Q chart  
— Work content and line balancing  
— “U” shape line  
— Line rate and flexibility  

6)TPM (全员生产管理)  
7)OEE(Overall Equipment Effectiveness)  
8)实例与练习  

5. 如何提高多品种中小批量的生产力  
    多机种小批量需要设备的运行能力、可靠性和快速换型来实现其高效和灵活性,设备运行的时间损失、速度损失及质量损失影响了整体效能。现代产品要求多样化,快速更新,教您如何面对挑战,提升竞争  

1)大量生产类型生产组织形式及生产作业计划  
a.    大量生产类型的主要组织形式—流水生产线  
b.    流水生产线的组织设计
  
c.    大量生产类型生产作业计划及实施管理  
2)多品种中小批量的生产  
a. 多品种中小批量生产与成组技术  
b. 中小批量生产先进的组织形式

c. 成批生产类型的期量标准及生产作业计划  
3)多品种少批量生产与技术实施  
1)第一步:缩短生产周期。改善生产计划是首要的;  
2)第二步:严格标准工时,设计有挑战性的目标产量;  

3)第三步:缩短换线时间的技巧,快速换线Quick Changeover to improve operational flexibility  
4)第四步:人员教育。纪律,技术都很重要;  
5)第五步:采用公共的Feeder安装 ;  

6)第六步:首片验收;  
7)第七步:问题历史卡  
8)第八步:持续改善  
4)实例与练习,设计换线模式  

6. 精益化生产简介  
1) 中国企业的精益生产管理  
2) 生产中的价值流图析  
3) 消除七大浪费  

7. 如何有效的进行SMT过程质量控制  
    介绍质量系统概况;质量改进小组对待质量的心态和改进工具;掌握过程控制及生产件批准程序;防错系统与失效  
模式分析;如何从流程分析缩短交付周期;如何从时间分析缩短制造周期;讲解提高生产率的手法;消除浪费与降  
低成本。
讲师介绍
---------------------------------
Frank Geng(耿明)讲师  
    中国电子学会SMT专家咨询委员会专家, 全国SMT工程师认证专家委员会委员, 江苏SMT专委会资深编委。大学主修电子焊接,后获Canberra University 澳大利亚堪培拉大学工商管理硕士学位。

    从事电子SMT行业12年。现任职于著名美国跨国公司中国区营运总监,负责两家电子工厂的整体生产制造及持续改进。曾任职于世界有名的EMS美国Flextronics (伟创力) 上海公司担任工程部高级经理, 在Celestica(天弘苏州)任工艺经理, 在Solectron(旭电苏州)从事工艺和设备。

    96年开始从事SMT,娴熟各种设备,包括贴片机,印刷机,回流焊,AOI,5DX,underfill, 焊膏点涂机,laser返修,清洗机,测试等,精通电子加工工艺,致力于新技术开发、新技术应用与转移、生产和精益管理以及品质管理等主要工作。

    为30多家世界最知名的电子公司上千种不同的SMT产品提供电子制造服务,具有电脑,通讯基站,ADSL,手机,汽车电子,打印机,数码相机,ATM,无线路由器,电源产品, 半导体设备的电子制造经验,精通多品种少产量,高产量少品种电子线路板加工制造。

    曾在美国硅谷天弘(圣荷西)工作一年多专注于DFM (可制造性设计), 与Cisco总部和波尔威总部设计人员共同实施DFM,建立和完善天弘全球的DFM手册,具有丰富的SMT实践经验。

    该讲师是SMT、PCBA和PTH工艺、文件制定、工厂规划、生产效率提升,SMT设备选择,新工艺开发等方面的专家,对DFM、单面和双面PCBA工艺、无铅焊接新产品的推广应用、PCBA资源外购、通过改善工艺来降低成本、IPC,精益生产和生产力提高、快速换线、ISO-9000/14000,生产成本控制 等方面有着十分丰富的经验。

    在《表面贴装技术》、《印制电路与贴装》、《电子工艺技术》、《焊接技术》、《新技术与新工艺》杂志上发表技术性论文二十多篇。

    授课风格  
    知识渊博、思维敏捷、条理清晰、内容详实、善于针对学员问题针对性解决,课程生动,使学员充分参与其中,在轻松中得到启发与收获,颇受学员的好评,在学习的过程中获得快乐,一直保持极高的满意率;讲师案例新颖借鉴性,引导学员积极参与其中。

    注重于生产现场的流程和管理的改善,并提出十大改善工具和具体的改善方法,着眼于生产价值的最大化。最大特点是将理论转化为实务的操作指导,具有非常高的实用价值。  

    服务客户  
    曾给新科电子、苏州明基电通、航天613所,同洲电子、创维集团等进行内训,还给无锡夏普,杭州东方通信,福建飞毛腿、航天513所,南瑞集团,南京熊猫电子,苏州佳能,天津摩托罗拉、苏州天弘、伟创力,旭电,富士康集团、波尔威、等几十家单位授过课。  

    学员反馈:  
1. 课程内容丰富,理论和实际例子相结合,课堂气氛活跃。--南京夏普电子  
2. 提供的专业数据比书本上的更贴合实际。--梅特勒-托利多(常州)  
3. 讲师理论知识丰富,通过学习提高自身知识水平,并对模糊概念得到了具体认知。--捷普科技(上海)
 
开课时间: 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:江西
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
浏览次数:
电子信箱:martin@ways.org.cn


中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)专业提供可靠性设计、热设计、SMT工艺、电路设计、架构设计、硬件测试、研发管理、嵌入式软件测试、EMC培训、软件技术等课程及服务。欢迎来电来函咨询:0755-26506757 13798472936 martin@ways.org.cn

免费咨询/报名 请仔细填写以便我们安排此课程专业人士第一时间回复您!
您的姓名:
参加人数: 要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存,消除不必要的人力、时间及物料的浪费,已成为生产者急需解决的问题。

    激烈的成本竞争导致上千的工厂倒闭,越来越多的厂家在寻求如何实现生产和技术的双面提升,通过先进的技术工艺控制提升产品的质量,节省成本,另一方面通过现代企业的生产管理模式改变生产节拍,减少浪费,达到一流的生产。  
    课程受益  
    本课程内容来源于讲师的实践沥练,加之多年管理培训经验,结合企业调研,分析大量企业实际问题,不断归纳整理,融合众多企业先进经验与教训凝结而成.本课程是国内唯一的系统介绍SMT 生产管理的先进理念和实用方法,内容围绕如何控制工艺为核心,针对现场问题提供改善方法,增加最新管理新知。

    从工程生产的角度全方位分析电子行业生产的最优化模式,提出SMT工艺的最优化设计和解决方案,教您如何设计流程,如何选择匹配设备,如何实现多品种
*人,报名参加开始,在江西举办的《最优化SMT工艺与工程管理》(课程编号:1465)。
联系电话: *  移动电话或传真:
电子邮件: * 所在单位:
咨询内容:
(或备注)
*
 

  近期推荐课程
·[上海]《创新思维与产品创新流程管理》--- ·[广东]PCB可制造性设计与SMT工艺技术
·[江苏]SMT组装中的实用可制造性(DFM) ·[广东]SMT组装中的实用可制造性(DFM)
·[上海]最优化SMT工艺与工程管理 ·[江西]最优化SMT工艺与工程管理
·[北京]SMT无铅焊接技术与有铅、无铅混装工 ·[吉林]SMT无铅焊接技术与有铅、无铅混装工
·[北京]PCB可制造性设计与SMT工艺技术 ·[上海]PCB可制造性设计与SMT工艺技术
 
官方微信号 pxke02 
相关课程
·[上海-2008/11/12-13] 最优化SMT工艺与工程管理
·[江西-] 最优化SMT工艺与工程管理
·[上海-2012/10/25-26] 最优化SMT工艺与工程管理
·[上海-2008/11/28-29] 最优化SMT工艺与工程管理
                                更多...
推荐公开课
                                更多...
推荐内训课
                                更多...
资讯中心

中国电子标准协会培训中心(深圳市威硕企业管理咨询有限公司)成立于2006年,经过十多年的发展,在国内外业界技术顾问及广大客户的支持下,我培训中心已成为一家专业的电子技术、研发、管理、企业资格及电子标准培训服务提供商,致力为各企业提供成熟的企业技术、管理及标准培训服务。借鉴国际先进的电子技术应用与管理理念,让协会整合以“技术”为核心的企业资源体系,解决企业运营过程中的技术难题,提升生产、运作与工作效率,增强企业核心能力,赢得竞争优势,最终实现企业长期追求的使命与愿景。
经典课程:可靠性设计各种设计技术(包括可靠性降额设计、硬件测试、可靠性余度设计、可靠性动态设计、电路设计、可靠性环境防护设计、EMC培训、热设计、硬件测试、可靠性安全设计、缓冲减振设计、静电防护设计等)、SMT技术管理培训、EMC培训、硬件测试、IPC标准(IPC-A-610E标准、IPC-A-7711/21标准、IPC-A-620A标准、IPC-A-600H标准、IPC J-STD-001标准)、电路设计、硬件测试、ESD防静电防护、ESD设计、硬件测试、EMC培训、电路设计、硬件测试技术及信号完整性分析、硬件测试、DFM电子可制造性设计、机械结构设计、加速试验和筛选技术和模拟仿真技术、硬件测试、EMC培训、失效分析、EMC培训、电路设计、EMC培训、故障模式影响及危害性(FMEA、FMECA)和故障树分析(FTA)、元器件可靠性设计、硬件测试、电路设计、软件可靠性设计、硬件测试、软件测试(黑盒和白盒)、电路设计、可靠性设计各种试验技术(环境应力筛选试验、EMC培训、硬件测试、可靠性工程试验、可靠性统计试验等)以及可靠性管理是我协会的强项;软件类:架构设计、EMC培训、硬件测试、C语言、电路设计、UI设计、硬件测试、需求分析、电路设计、软件项目管理、硬件测试、电路设计、Oracle、软件敏捷、.NET、EMC培训、硬件测试、Android、硬件测试、软件配置管理、Linux、硬件测试、CMMI、软件重构、C++等等

服务热线:0755-33558698 26506757 传真:0755-33119039 电子邮件:martin@ways.org.cn
客服 QQ:52630255 751959468 1305933375 385326049
中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)网站 ICP注册号:ICP备257378787号