SCOPE

服务范围

专业领域,精准定位。

  • 研发体系解决方案

    进行产品树、技术树梳理,完成技术规划、产品规划和产品线划分,以及CBB梳理

  • 营销体系解决方案

    建立市场体系和区域销服体系,通过区域分类和产品分类,明确市场和区域的组织

  • 增量绩效体系解决方案

    实现规划、业务计划、一级预算、组织KPI和个人IPI和经营分析及预警衔接为一体

  • 任职资格体系解决方案

    进行产品树、技术树梳理,完成产品规划和产品线划分,以及CBB梳理和货架建设;

  • 定位

    IPD管理体系的核心模块, 是IPD体系搭建的中高阶内容

  • 价值

    帮助企业 " 做正确的事"、"战略落地"、 "平台化开发"、"各部门协同"

  • 概念

    企业经营的逻辑顺序是 "战略-产品规划-产品开发-生产-销售-服务.

ABOUT US

关于我们

关于我们

深圳市科新企业管理咨询有限公司(以下简称科新咨询)是一家专注于高科技制造业IPD咨询和传统制造业IPD咨询内所有的市场细分的产品战略也研发管理的咨询机构。我们拥有多年制造业IPD咨询研发体系培训与IPD咨询经验,我们采用世界级产品与IPD咨询研发创新方法论IPD(集成产品开发),用世界级的方法论,推动中国制造业走出国门,走向世界的执行者。

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